骑共享单车，吃着无人货架的零食，和同事伴侣大谈特谈区块链，这是2018年年头，一线都市白领常常在伴侣圈晒糊口的场景标配。

　　仅仅半年之后，区块链归于安静，共享单车接连被收购，无人货架大局限后退、从办公室的角落消失，甚至被爆出丢货、融资受阻、撤点等动静。

　　从借着新零售的春风崛起到各路巨头纷纷出场，从拿下成本30亿元融资到遭遇“存亡劫”，无人货架到底经验了什么？又有几家无人货架企业可以或许存活下来？

　　领头玩家“陨落”？

　　2018年5月4日，果小美首创人兼CEO阎利珉颁发声明，否定果小美项目停顿的据说，称公司业务成长一切正常，正在摸索由“自营的重模式”进级为“与第三方连系运营以及区域合资人制的轻模式”。

　　此前，关于果小美多地后退货架、业务停滞的动静不绝，许多都市的推广团队已经遣散。

　　2017年6月，阿里巴巴聚划算原总司理阎利珉在成都创建果小美，号称深耕办公室白领文化圈层，全面包围白领糊口和事情两大场景，暨在一个办公场景的开放式货架上摆放零食、茶水饮料等产物，贴上二维码，付款全靠自觉的无人货架。

　　闫利珉在果真演讲中多次暗示，作为社区零售的增补，无人货架无限靠近办公室用户，在满意即时消费需求的同时，也被认为是可以或许利便获取这一群体消费数据的端口。因此，用无人货架做“轻骑兵”，快速铺进办公室吸引流量，然后把这些流量导入到线上，委差，用电商的爆款思维复制聚划算或拼多多的模式被其看好。阎利珉认为，“就算卖零食毛利低，甚至亏钱，但假如能乐成地把流量转化到线上，就全赚返来了。”

　　这个号称“新零售中离白领消费者最近的场景”，也借此成为吸金利器。

　　果真资料显示，果小美先后得到IDG、蓝驰创投等多家知名机构累计超5亿元投资。在不到一年的时间里，果小美号称处事企业超8万家，业务包围全国59个都市，货架终端数量近10万，日均生意业务额超百万元。

　　同时，它的快速融资也发动了这个行业成为风口。自2017年下半年起，无人货架最岑岭时期，有近50家企业入局，融资局限超30亿元。果小美则仅用半年时间就迅速融资到C轮，成为业内融资速度最快的玩家之一。

　　“共享货架办公室场景的模式没有问题，可是问题是盈利其实很不容易。首先无人店不需要员工进驻，无需收银人员，从而可以或许节省人工本钱。今朝海内无人东家要利用RFID技能，但RFID标签本钱较高，每销售出一件商品的本钱不低于4毛钱。RFID标签的本钱是跟着策划状况一直存在的，也就是说卖的对象越多，本钱越高。其次，商品一天内全部销售掉是不现实的。并且很多设备折旧、店内维护等隐形本钱是真实存在的，这些也要算到策划本钱里。”零售专家刘晖对《中国经济周刊》记者说，无人货架前期火爆是因为成本加持可以或许大量铺货，可是自身造血本领不敷会成为短板，让其很难续命。

　　零售专家胡春才汇报《中国经济周刊》记者，传统卖局势积一般达五六十平方米，以7-11为例，单店的单品数量在2800个阁下，客群几百人；无人货架则一般是在写字楼的办公室，面积有大有小，尽量从办公需求来说可以随时销售，可是本性化太强，品类也十分有限。“无人货架所需要的不只是流量问题，更重要的是网点质量。由于具备共享经济的性质，无人货架自呈现以来便在检验着人性，但事实却是常常呈现偷盗现象，企业损耗大，很难盈利，同时补货也是难点。”

　　巨头们对“无人”的诱惑

　　固然面对各种坚苦，无人货架照旧吸引了零售巨头们的眼光。

　　阿里连系美的团体推出“小卖柜”；京东推出京东抵家无人智能柜；便利购获由腾讯、鼎晖领投的2亿美元融资……从此，无人货架行业迅速走向整合。2017年9月，果小美收购番茄便利；2017年11月，猩便利收购51零食；2018年1月，便利蜂吞并领蛙。

　　《2017年无人货架行业白皮书》显示，今朝数十家无人货架创业企业的累计融资额已经高出30亿元。个中，逐日优鲜便利购凭借超10亿元的融资额处于行业领跑职位；果小美、猩便利、小e微店等以1亿~10亿元的融资额处在第二梯队；老虎快购、哈米等融资额1亿元以下的公司组成第三梯队。

　　出格值得存眷的是，今朝无人货架规模的大玩家们是一群来自阿里、美团、滴滴的“互联网创业老兵”。

　　例假如小美首创团队的配景堪称豪华，包罗阿里聚划算总司理、美团华东大区总司理、美团COO等。