地处长三角要地的江苏省苏州市吴江区民营经济发家，家产基本扎实，地域出产总值较高，但主导财富仍会合在传统规模。

　　从2013年开始，苏州市吴江区开启智能家产进级转型之路。吴江区委书记沈国芳说，“吴江智造”紧扣信息技能与制造技能深度融合这条主线，以智能设计、智能出产、智能装备、企业资源打算打点、供给链打点和出产性电子商务六大要害环节为切入点，大力大举推进家产智能化，构建智能制造生态圈，敦促吴江经济高质量成长。

　　企业转型发动经济提质

　　锻造原来是劳动麋集型的传统行业，但走进吴江的苏州明志科技有限公司，看到的却是另一番情形：偌大的铝合金热互换器智能出产车间内，20多台差异范例的机器手、AGV智能小车与零散的工人交互协作，这里俨然是一个“呆板人王国”。

　　几年前，明志科技的车间里照旧人头攒动。自从在海内锻造行业建树首个省级智能化制造示范车间，实现了产物设计、打样、出产、检测等全进程智能化，出产质效明明晋升。公司的出产信息化打点系统计较功效显示，从2015年12月投入不变出产以来，和传统的锻造车间对比，人力本钱约莫省去了50%，出产效率晋升了73%，产物废品率从4.5%低落到2%。

　　沈国芳说，“吴江智造”始终紧扣数字化网络化智能化制造“一条主线”。在详细实施中，分为三个阶段。2015—2017年为1.0阶段，启动实施智能家产成长“155打算”，以示范带试点，以试点促动作，建树智能车间，确立先发优势；2018—2020年为2.0阶段，重点构建由生命周期、系统层级和智能成果构成的三维智能制造系统架构，敦促先进制造业、新兴财富与互联网技能融合成长，驻足代价链全进程，成长智能工场，建设智能制造示范区；“十四五”期间为3.0阶段，通过新兴财富“213工程”，实施智能制造腾飞打算，华夏精选基金净值，让智能制造走出工场围墙，实现与社会融合，成长伶俐经济，成立伶俐生态圈。

　　吴江的企业转型进级也发动着区域经济成长提质增效。来自吴江区经信委的统计数据显示，实施智能技改的企业，条约交货期平均缩短了30%，经济效益平均增长了40%。2017年，吴江家产总产值、规上企业家产产值均实现两位数增长，规上企业利润总额同比增长高出30%。

　　紧扣六大要害环节

　　颠末半年的调研，上海交通大学副传授、博士生导师秦威发明，“吴江智造”最大的特点是僵持市场主导、企业主体、当局引导的三位一体成长模式。他说：“吴江提出三个协同，建议当局引导与市场主导协同，建议供应侧与需求侧协同，建议政策扶持与机制倒逼协同。这大大加速了吴江制造业智能化的历程。”

　　吴江家产基本扎实，地域出产总值较高，但主导财富会合在传统规模，转型压力大。家产企业也存在大而不强、创新本领有待晋升等问题。在丝绸纺织业中，除恒力、盛虹等少数地标型企业外，总体处于财富链、代价链低端；作为装备制造业代表的电梯财富，焦点设备和要害技能把握不足，高端产物依然被海外品牌把持；新兴财富尚未做强，新能源、高端装备、节能环保、生物医药等财富成长速度固然较快，但总量偏小，尚未形成必然的企业梯队，财富国际化水平不足；现代处事业新业态引进、培养速度不快，对全区经济发动本领有限。与此同时，成长的制约瓶颈日益凸显。吴江地皮开拓强度已迫近30%警戒线，地皮资源供应不敷；企业质量效益指标偏低，生态情况容量有限，财富成长的环保压力越来越大；人口红利优势消失和高条理人才匮乏成为吴江财富成长的人力资源瓶颈制约因素。

　　吴江区副区长戚振宇说，吴江家产要实现高质量成长，需要从家产制造全流程再造的角度将智能制造细分为智能设计、智能出产、智能装备、企业资源打算打点、供给链打点和出产性电子商务等六大要害环节。通过全财富链机关，消除当前制造业成长的单薄环节，实现产物向高端供应和财富向中高端迈进这个基础方针。

　　秦威副传授与沈国芳相助完成的一份有关吴江智造的陈诉指出，“吴江智造”的最终方针是要完成五项转变，即从人口红利向技能红利转变、从简朴追求快速增长向追求质效晋升转变、从粗放制造向绿色制造转变、从出产型制造向处事型制造转变、从传统打点模式向现代打点模式转变。

　　打造智能家产成长标杆